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七谈开放开放的歧途谢文的blogxiewenblogtechwebcomcn

发布时间:2020-03-11 13:19:54 阅读: 来源:篮球厂家

七谈开放—-开放的歧途 战国时齐国的智者晏子出使楚国受到楚王的嘲讽.为了反击楚王对齐人的污蔑 晏子说了一段流传至今的话:“婴闻之,橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。”一个东西处在不同的环境中会产生不同的结果这种现象普遍存在网络界也不例外.开放就是个很好的例子.一个明白简单的东西在中国2.0圈子里居然弄出了好几出驴唇不对马嘴的喜剧. 淮南为橘 淮北为枳八个字的成语本不多见原来是现实社会源源不断地提供例证所以能流传至今.

从中国业界开玩2.0开始粗算起来已经有三次走入歧途的纪录了.第一次可简单称之为”博客歧途”.时间是04-06年2.0还处于萌芽状态做的大多是博客相册RSS 之类的简单个性化应用.很多人以为这就是2.0真经了忘乎所以不假思索.加上融资环境好一个简陋网站加各种办法忽悠些用户就能搞到不少钱.于是大家就豪情万丈什么赶超新浪一年上市的口号也喊出来了.今天看这拨的成功率为零即使还有几个没咽气的公司也都处于植物人状态.倒是许多传统1.0公司借鉴了这些含2.0因素的服务整合进网站成了今天的标配增加了不少人气和流量也算没完全糟蹋了大家一番辛苦.第二次可统称之为”SNS歧途”.时间是07-08上半年2.0高歌猛进一批新人涌入同样又把SNS 当作2.0的真经大抄特抄当然只抄容易抄的表面文章比较要劲儿的隐私管理和FEED 系统既没看到认真的讨论也没看到有深度的东西.反而听到了新一轮的豪言壮语什么GAME OVER啦格局已定啦.今天看虽然这拨浪潮还没完全过去但就简单抄袭的SNS 网站而言成功率正无限趋近于零.第三次姑且称之为”开放歧途”.时间是从08下半年开始的现在正方兴未艾处于亢奋高潮期.这次走上歧途的弟兄们的共同节奏是个三步曲.第一步因陋就简地抄出个表面光的SNS网站(多数长的都象FACEBOOK);第二步舍去开放这一环节直接大抄社交类游戏一般都是FACEBOOK 开放平台下排名前几十的东西;第三步熟练大胆地使用业内流行的病毒式传播媒体渲染和业内混混起哄的招数一哄而起几个月内搞定VC.

之所以把舍弃开放直奔应用的路数称为歧途是因为在我看来这样做至少在三个方面存在着对2.0的根本性扭曲:

一.结构扭曲—-SNS+社交游戏这个模式的确是从FACEBOOK抄来的小有新意算破坏性创新的一种.但是这种避重就轻的抄法是以牺牲2.0的核心价值和基础结构的内在逻辑和生命力为代价的.以目前火热的买卖朋友为例.在FACEBOOK上它是三万多种基于开放平台的应用中名列前十的一种.昨天的用户是41万.按每天四千万人用Facebook 计算大概占百分之一.它一个月的独立用户数是438万大概占八千多万月用户数的5%多一点.三万多种基于开放平台的应用总的流量占FACEBOOK总流量的18%.所以在SNS+开放平台+开放应用的FACEBOOK模式里买卖朋友只是满足个性化需求的一种应用不管多么火它也是长尾中的小角色无关大局生命周期有限.人们是因为成了FACEBOOK的用户才玩游戏而不是为了玩游戏才上FACEBOOK.而在我们这里却一切都颠倒了一个因陋就简的SNS网站首页隆重推出若干个抄来的社交游戏玩游戏成为用户访问的唯一或主要理由由此带来的流量怎么也得占总流量的三分之二以上吧?结果全面网络生活成了单纯的娱乐搞怪持续长久的用户增长成了靠吃伟哥显出威力的机会主义基于开放平台的长尾服务成了几个当红小生引导的特色人口和特色文化.抄头抄尾不抄中段正所谓”这鸭头不是那丫头头上没有桂花油”(红楼梦语)全变味了. 这种缩水版2.0能有远大前途?我看难.它能和WEB GAME网站抢用户也许是最佳出路了.

二.知识产权扭曲—-FACEBOOK做开放平台其中隐含的道理之一就是有效的规避了由于引进了千百种个性化应用所可能带来的知识产权风险和运营风险这从它的开放平台合约中可以清楚地看到.我开放平台给你接应用进来是为我的用户服务.应用的知识产权是你的运营风险是你的出了官司也是你的.上周FACEBOOK摘掉了一个很火的拼字游戏原因是印度有兄弟两个宣称他们拥有这类网络拼字游戏的全球版权告上了不少国家的法庭.这官司中FACEBOOK不是被告提供这款游戏的服务提供商才是所以它只要在被告知后立即摘掉这东西就没有任何法律责任.而在我们这里居然很多人不明白引进别人的应用和抄袭别人的东西不是一回事有合法与非法的本质其别.结果一个接一个的公司跑到FACEBOOK那里一个接一个地大抄特抄其应用而且还理直气壮地找媒体宣扬这是多么伟大的创新是吸引人气的有力武器还有什么了不起的商业模式.真是不可思议不是黔驴技穷走投无路破釜沉舟破罐破摔的主儿是绝不敢这样冒天下之大不韪的.现在公司小无所谓人家正主或者不知道或者先放你一马.万一蒙上个也是傻大胆的VC真信了这套歪理投了钱再万一蒙上个也是二百五的投行帮你上了市你就等着吃官司倾家荡产吧还别说我事先没警告你.而且按业内陋习只要你发了或者有要发的迹象总会有竞争对手或者正义人士或者好事之徒找茬儿毁你的.一封邮件告诉拥有这些游戏的知识产权的公司们你的日子可怎么往下过呢?

三.核心竞争力体系扭曲—-退一步说如果缩水版的2.0真是由于中国网络用户的愚昧活了下来;再退一步说如果外国那些拥有那些社交游戏版权出于对中国的热爱放你一马;下面的戏是什么呢?一定是成百上千的公司蜂拥而至抄你个不亦乐乎.我们前几年看过的SP混战的大戏应该还都没忘记吧?我认真算过Facebook到今天已经4年了投入至少2000人/年4-5亿美元才混到今天这地位.我们后来者就算省掉一半创新摸索的成本3年的时间和1000人/年的投入是少不了的.现在有人想投机取巧麻烦的都不做费力的全省掉直奔主题连抄带起哄.凭着十几个人七八条枪几个月工夫就想一鸣惊人.可能吗?如果真可能你有什么核心竞争力或者独门绝技的门槛让别人不能抄袭你呢?正所谓螳螂捕蝉黄雀在后天下文章一大抄各个网站都一样.用户被分散掉了收入被平均掉了然后呢?已经听说有大型上市公司和融了天文数字钱的公司开始抄买卖朋友抢车位的游戏了.我真替他们捏把汗小公司新公司可以干的事老公司大公司不一定能干.所谓光脚的不怕穿鞋的人家是光脚赤膊活着和死了差不多.你是穿鞋的而且穿的是很贵的鞋啊.总不能一边花钱做品牌一边花钱砸品牌吧?

三次走上歧途原因只有一个那就是急功近利投机取巧结果欲速则不达.这话我说过多次可有人不爱听.一定有人说我是酸葡萄心理一定有人说我们一起网也不怎么样一定有人说用户多才是硬道理.的确我心里有点犯酸酸的是中国网络界早年的创业精神怎么失传了?过去我们也抄因为网络是别人发明的.但我们是抄其神而不是抄其形.看看现在成功的十几家企业哪个是靠短平快成功的?一起网现在当然算不上多好因为我们还在土建阶段.我们是傻是笨只知道先挖坑打地基接着砌墙盖房子然后装修搞环境最后请人来居住.也许有人想倒着来先忽悠人再装修然后砌墙最后打地基.这要行的通可以算是天下第一号创新了何必苦哈哈地做网络直接干房地产多好.用户多当然是硬道理这从98-99年就被业内所公认那时候用的词是”眼球经济”.问题在于用什么吸引眼球吸引的代价有多大能否长期吸引吸引了以后干什么.历史上曾在某个时刻吸引了很多眼球的公司不少成功的却不多关键就在于错误地理解和执行了所谓硬道理.眼球来得快,走得也快,弄不好还要配上若干人的身家性命。

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